来源:医学科学报 发布时间:2018-1-8 10:15:51
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门诊量增加不是医生诱导的结果

门诊量次数翻番,并不一定是医生诱导需求,也可能是因为过去医生供给不足,看病难,从而导致大家就医不足,现在医生多了,看病不难了,所以看病次数就增加了。这属于医疗服务可及性提高。当然,也可能是另一种情况,医生数量增加的过程也是社区居民收入提高的过程,收入增加了,过去捱着不舍得花钱看的病现在舍得花钱看了,因此医生多了,人均就诊次数也多了,你看,又回到了收入水平和医疗服务消费水平的正比例关系上了。

———中国社科院公共政策研究中心主任朱恒鹏

统领学科不能只靠科主任

当一个学科具有多个亮点,靠一个科室主任统筹整个学科非常难。而推行主诊教授负责制促进单病种治疗,大幅提升了医院住院量和门诊量。中山大学附属肿瘤医院实行的主诊教授负责制,采取大岗套小岗的组织形式,即学术带头人+ 主诊教授,再由主诊教授、一名主管医师和若干名住院医师组成医疗组实行专病专治。促进单病种规范化管理的同时,也提高了年轻医生的积极性。按照这样的规范去做,医生在临床工作中发现问题的能力不断提升,转变为临床医学科学家,这是医院形成一系列科技成果的根本动因。

———中山大学附属肿瘤医院院长 徐瑞华

JCI 是实现“幸福医疗”的抓手

全面提升医院管理水平,JCI 是一个有效抓手。2017 年7 月,浙大一院成为全球首家通过JCI 第六版医学中心评审的大型公立医院。最新版JCI 评审标准的两大特征是更加重视员工的人性化关怀和患者安全。为了保证JCI 精神在医院常态实践,医院管理制度不断创新。以医院不良事件上报制度为例,按传统规定,常对隐瞒上报的个人施行处罚制度;而在浙大一院,为了进一步营造患者安全文化,医院则对此施行上报奖励制度。浙大一院以高分通过评审,这意味着医院”幸福医疗”建设迈出了坚实一步。

———浙江大学医学院附属第一医院院长王伟林

《医学科学报》 (第144期 第10版 管理)
 
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